企业管理者如何推动体系的运行

详情描述：

  
企业管理者应从以下四个任务来推动体系的运行：
一、决策任务。企业管理者根据组织内、外部环境的变化和科学预测来制定目标，选择达到目标的方案；
二、组织任务。企业管理者要组织必要的人力、物力和其他资源去实现既定的目标、计划；
三、领导任务，企业管理者要带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行计划，实现目标；
四、控制任务，控制是将计划的执行情况和计划的要求、目标相对照，然后采取措施纠正计划执行中的偏差，根据变化的内外部条件提出新的目标、计划。
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