碧桂园营销思维房地产营销模式创新行动学习

详情描述：

　　【广州】《碧桂园营销思维——房地产营销模式创新行动学习精英特训营》(6月14-16日)

　　【课程背景】

　　2012年，碧桂园全年销售额为476亿元

　　2013年，实际实现合同销售金额约1060亿元

　　2014年，销售1288亿

　　2015年，销售业绩达1402亿

　　2016年，销售达3088亿

　　全面实现销售业绩爆炸式增长!

　　当大多数地产企业还在为不断出台的调控叹息，碧桂园已经实现销量逆市狂升!

　　当你还在为自家“郊区大盘”没有客户来访而苦恼，碧桂园已经成功开拓海外市场，并取得了斐然的业绩!

　　是什么让这家上市房企成为“千亿黑马”?是什么让数万名置业者出手抢购?碧桂园千亿业绩及成功背后解读的信息已成为万科总部管理学院内部学习平台上重要的信息。

　　【课程亮点】

　　1、碧桂园内部人士分享2012-2016年经典营销策略。

　　2、与碧桂园、阳光100等一线营销总监深入交流探讨，详细了解强销模式中的个性化问题。

　　3、参观考察碧桂园项目，全面了解案场规划、拓客体系、海外项目销售等营销工作细节。

　　4、入住碧桂园酒店或别墅，深入感受企业文化、团队管理、服务营销。

　　5、全面解析房地产强销模式，深入探讨强销模式与本企业营销工作的结合。

　　6、与同行业精英互动交流，结实人脉，开阔思路。

　　【课程特色】

　　◆ 国内全面剖析房地产强销模式具体操作方法的经典课程。

　　◆ 国内全面解析碧桂园营销战略与方法的课程。

　　◆ 国内将课程讲授与实地体验融为一体的营销行动学习。

　　◆ 国内可以后续进一步辅导企业走向强销模式的专家团队。

　　◆ 实战、实效、实用，即学即用的高效课程。

　　【日程安排】

　　时间(共3天)学习流程

　　6月13日

　　广州全天接待广州南洋长胜酒店

　　6月14日

　　广州导师全天授课课题：《后黄金时代房地产营销破局》

　　6月15日

　　广州/惠州上午

　　9:00—11:30参观碧桂园营销展厅

　　主题分享与互动交流：

　　碧桂园发展历程、海外项目案例分享、

　　圈层拓客体系交流

　　中午12:00-13:00午餐

　　下午

　　13:30—15:00考察碧桂园凤凰城

　　赶往惠州，入住酒店

　　6月16日

　　惠州上午

　　9:00—12:00碧桂园营销总分享：

　　《碧桂园营销思维与团队管理之道》

　　12:00-13:00午餐、小息

　　下午

　　14:00—17:00参观十里银滩项目

　　碧桂园营销模式分享与交流

　　送惠州机场，活动结束

　　【1DAY课程】

　　课程板块课程内容案例与工具

　　单元

　　“谁动了我的业绩”

　　后黄金时代房地产市场分析1.房地产行业发展现状与趋势

　　2.2017年房地产市场分析

　　3.传统营销模式的转型之道——强销模式解析

　　4.业绩提升价值公式全面解析新市场数据分析

　　第二单元

　　逆势解盘策略之全面定位1.如何重塑项目价值

　　2.在售楼盘的产品对应人群特征描述

　　3.在售楼盘的主力客群详细描摹与重新定位

　　4. 在售楼盘的产品概述

　　5.在售楼盘的SWOT分析案例：签单王辅导项目1.1.河北枣强龙湖水岸项目快速破局案例分享

　　2.潍坊安丘汶水花园项目案例

　　第三单元

　　线上线下狠抓来访量1.O2O在房地产营销中的运用

　　2.如何在后黄金时代更好地推广

　　3.线上线下的费用比例

　　4.拓客地图的建立

　　5.拓客体系的全面建立

　　6.全民营销实施的关键步骤

　　7.旺场活动实战案例分享

　　8.如何让团队更好地利用营销活动提高业绩案例：

　　哈尔滨大正莅江项目辅导案例

　　江西永康时代城项目辅导案例

　　工具：

　　《拓客地图》、《拓客管控工具箱》、《旺场活动管控表》

　　第四单元

　　访转成交之必杀技1.客户接触点管理成为地产行业发展的趋势

　　2.全面打造五星体验式案场

　　3.产品价值深挖掘

　　4.动线规划与打造

　　5.现场氛围营造

　　6.现场人员的全面配合 案例：

　　工具：

　　《五星案场评价表》、《销售动线打分表》

　　第五单元

　　营销模式的全面转型1.强销模式成功的关键

　　2.新型销售组织架构与薪酬设计

　　3.强销模式的招聘与培训

　　4.销售人员成长模型开发

　　5.新生代销售团队管理案例：

　　东营广饶项目模式转型前后对比

　　工具：

　　《强销模式转型流程表》

　　第六单元

　　业绩倍增，反败为胜之良策1.互联网思维下的房地产营销关键点

　　2.三四线城市如何实现项目去化“又快又好”

　　3.营销风险规划与保障体系课程总结

　　【2-3DAY行动学习及交流】

　　碧桂园内部交流大纲：

　　碧桂园的整体概况与发展历程

　　碧桂园的管理模式

　　“1 3”管理思路

　　碧桂园核心竞争力

　　碧桂园企业文化

　　营销中心的管理模式

　　营销中心三级管控巡检模式

　　营销中心人才发展体系

　　幸福营销人计划

　　碧桂园的营销之道：用经营的思路做营销

　　【碧桂园考察项目介绍】

　　项目一：碧桂园广州凤凰城

　　以“森林、湖泊、新城市” 定位的碧桂园凤凰城，拉开了广州都市山水新城人居新模式序幕式。碧桂园凤凰城的生活环境很美，建成各具特色的13个独立苑区，包括：超豪别墅区，独立别墅区，联体别墅区，优雅洋房区以及专为外籍人士量身订造的凤凰岛国际租赁社区。

　　物业类别：住宅

　　建筑类别：塔楼 小高层 高层

　　物业公司：增城碧桂园物业管理有限公司

　　物业管理附加信息：别墅：2元/平米;花园：0.5元/平米;洋房：1.8元/平米

　　占地面积：66667000平方米

　　建筑面积：13320000平方米

　　总户数：20000户

　　当期户数：20000户

　　项目二：碧桂园十里银滩项目

　　碧桂园集团在深圳东海岸打造的五星级滨海度假项目--碧桂园十里银滩，将建造成集商住、休闲旅游于一体的大型综合旅游度假项目。作为2011年碧桂园倾力打造的巨作，碧桂园十里银滩2011年全球面市。碧桂园十里银滩位于深圳东亚婆角海滨旅游区，拥有中国优质、原始的滨海资源，是广东省东部数百公里海岸线上环保洁净的海湾之一。

　　项目拥有区域珍贵的五公里长白沙滩，众多亿万年礁岩共同形成优美的自然景观。周边的礁石公园、红树公园等旅游资源与穿项目而过的省2号绿道，共同演绎这份精彩的国际滨海度假的“低碳”生活。项目背依港深世界第三大都会圈，与深圳相距约40分钟车程，深汕高速、广惠高速延长线、东部沿海高速为其创造1.5小时的繁盛生活。7月份即将开通的广深港高铁与武广高铁在深圳北站直接相连，届时深厦、广深港、武广高铁纵横飞驰接驳于深圳，中南、华南地区将快速连成一片。

　　产权年限：70年

　　容积率：1.10

　　绿化率：30

　　总户数：5080

　　建筑面积：1596600平方米

　　占地面积：1440000平方米

　　【课程说明】

　　【主办单位】中房商学院

　　【时间地点】2017年6月14-16日(三天) 广州 惠州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

　　【培训费用】6800元/人(课程学习、项目考察、互动交流、3个午餐、十里银滩1晚宴、活动期间广州-惠州-机场，大巴服务、活动需要的统一制作物)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【联 系 人】王老师 13621348837 【电子邮箱】2060150775@qq.com

　　【官方网址】中房商学院 www.zhongfang.org.cn